常熟市供销社明确“六项抓手”为新一年工作措施 |
发布者:周斌 发布时间:2012-01-18 点击次数:3150 |
一是抓项目建设提总量。加快推进重点项目建设,以项目建设推进供销社经济再上新台阶;着力发展与周边地区供销社系统以及其他工商企业的横向经济联合,培育经济合作项目,拓展经济发展空间;加大开放办社力度,积极探索新的增长方式。二是抓连锁经营拓领域。加快配送中心建设,巩固发展超市连锁经营网络体系;采取联合、控股的跨地区发展策略,延伸触角、拓展网点,巩固本地、辐射周边;增加连锁经营网点的服务项目,拓展各项社会公用事业(水、电、气、有线电视)代收费项目;完善农业生产资料的新型营销体系和服务体系,提高配送率和市场占有率。三是抓品牌建设增实力。抓好东盾木业的规模发展和新合作常客隆的经营服务领域拓展,争创国家级名牌企业;抓好农资公司的服务质量,做到储备保供让政府放心,质量保证、价格合理让农民放心;抓好方塔商场“诚信企业”和虞城大酒店“餐饮名店”系列创建活动,永葆企业经营活力;抓好锦江经贸公司和宏康高升烟花的销售规模,拓展周边区域业务;抓好豆制品销售网点建设,创建政府菜篮子工程诚信品牌。四是抓载体建设强服务。增强为农服务社服务功能,增创服务特色,提升服务质量;提高专业合作社建办水平,帮助农民提高土地产出率、劳动生产率;发展农民专业合作社联合社,扩大农业产业化经营规模;构建农副产品现代购销网平台,实现基地、合作社、超市产供销一条龙的产销模式。五是抓食品安全保供应。建立健全食品安全的各项制度、各项措施,强化供销社领办或参办的专业合作社食品安全生产管理,大力发展无公害绿色农产品生产基地,加快实施农药集中统一配送工作,加强餐饮、西点、豆制品等企业的食品生产加工流程管理。六是抓机关建设促效能。引导机关人员牢固树立以服务为天职,以争先创优为追求,高效运转,科学管理;引导党员干部在本职岗位上切实履行党员职责和义务,真正将创先争优活动转化为实际行动,确保供销合作事业科学发展、持续发展。 |